不朽情缘

不朽情缘新闻 | 2021年度不朽情缘集团《战略妄想与团队向导力》培训班顺遂举行

为进一步提升中层以上治理职员的综合素质，紧跟集团战略妄想生长的程序，进一步增强治理层团队的向导能力和决议能力，在集团公司向导的高度重视下，为期三天的不朽情缘集团《战略妄想与团队向导力》培训班，于2021年6月4日正式拉开序幕。

当天上午，集团执行总裁薛苹在开班现场强调，希望参训的学员带来问题来学。现在是信息爆炸的时代，我们经常感应自己的知识积累跟不上营业生长的需要，系统性的培训实时且主要。

    针对这次培训，薛总提出了“三好”期望：

    一是培训制度好�；岢“才牌蘸苁呛�，不朽情缘有很好的聚会制度、营业训练制度，此次治理层的大规模培训照旧第一次，希望通过这次培训，未来不朽情缘学院的筹建可以提上议事日程，为以后有系统地学习创立优异的情形，建设起常态化的培训制度；

二是主题选得好。今年是不朽情缘集团重组的第十年，我们取得了行业引以为傲的效果，以十年磨一剑的韧劲，一举取得“综合资质”的好效果，成为上海咨询行业着名的企业。战略妄想是集团下一步生长的要害，在制订第三个个五年妄想的伊始，培训班选择这个主题，很是切合集团生长的需要。

    三是学习收获好。三天培训虽然时间短，但希望通过学习，能提高治理层的综合能力，要融会意会，将学习与实践团结，把收获运用到事情上。

三天的培训，在治理咨询专家陈先生的向导下，学员们牢牢围绕《战略妄想与落地执行》《团队向导力与员工激励》两大板块开展了妙趣横生的学习、钻研、训练。  

其中VUCA框架有助于学员判断治理问题的形成要素，通过5W2H流程的运用逐步将需求、目的剖析成各项使命，下发至对应成员。通过从上至下的KPI与从下至上的ORK治理步伐相团结；追踪下属4D阶段并无邪转换4S向导特征；SMART事情下达句式；BGAR审核反响步伐等理论与工具的团结运用，有用包管人与人环节的高效对接，在事实上促成目的的剖析、下放、解决、反响闭环机制。

培训时代，各小组成员都以学员自居，深入相同、亲近交流；时而相助共进、时而友好竞争。

三天的学习，有课程、有茶会、有训练，张弛有度、松紧相宜，从理论到实践，真正以“知行合一”及“做中学”的原则，夯实了治理理论基础，更增进了集团治理层的互识与友谊，实着实在地推进着不朽情缘治理团队知识架构的重修和综合治理水平的提升。

训练营的内容是精彩的、充分的，在各人收获满满的笑容中三天的培训落下帷幕，信托学员们通过训练营的学习，定不辜负向导的殷切嘱托与期望，未来可期！